os mercados estão todos em transição para o espaço figital, um espaço onde o mundo físico é expandido e habilitado pelo digital orquestrados pelo social
existem várias jornadas de transformação estratégica para o espaço figital. algumas relacionadas à estrutura organizacional do negócio, outras relacionadas aos produtos e serviços do negócio e outras relacionadas aos modelos de negócio
acreditamos, na tds.company, que toda transformação estratégia para o espaço figital acontece em dois ciclos, um curto inicial [up front] e um longo contínuo [on the way]
na tds.company desenhamos um serviço de consultoria habilitadora para negócios que pretendem iniciar transformações estratégicas para o espaço figital
identificamos [por ora] seis jornadas diferentes para apoiar negócios em uma transformação para o espaço figital:
todas as jornadas do serviço da tds.company começam por um rápido ciclo up front e seguem por um longo ciclo on the way. para cada tipo de jornada o ciclo up front tem uma duração própria, que varia de 4 a 6 sprints estratégicas que orientam os ciclos on the way
no serviço da tds.company normalmente colocamos um time de consultores habilitadores que apoiam o time do clientes no ciclo up front. preparando as pessoas para conduzirem os ciclos on the way de maneira autônoma na plataforma strateegia [de nossa autoria]
