Journey

tds.growth | Conheça nossas jornadas para maximizar resultados no mercado digital

tds.growth é resultado do amadurecimento metodológico adquirido nas experiências de transformação digital junto aos clientes; cada jornada foi desenhada para otimizar a performance e evoluir produtos e serviços digitais do seu negócio A transformação digital trouxe uma série de desafios para a manutenção da competitividade e sustentabilidade das empresas no mundo figital. Os negócios precisam …

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Estratégia e inovação: o que o fracasso da Kodak ensina

Líder mundial da fotografia dominou 90% do mercado americano, mas faliu por não se preparar para os desafios do futuro digital A marca Kodak era tão presente no dia a dia dos americanos, que o slogan de uma de suas campanhas publicitárias foi incorporado à língua inglesa. “Kodak moment” significava aquele momento especial, único, que merecia …

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minimum viable team

o que é uma jornada para transformar equipes burocráticas em squads ágeis e adaptados ao trabalho no espaço figital, equipes que aprendem a conviver de maneira harmônica entre o presencial e o remoto, engajados e comprometidos com as entregas, ágeis, fluidas e flexíveis como a natureza do espaço figital demanda quem criou a jornada MVT …

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minimum viable experience

o que é uma jornada para transformar as experiências das pessoas com os produtos e serviços atuais em novas vivências no espaço figital, distribuídas no espaço e tempo, flexíveis, fluidas quem criou a jornada MVE [minimum viable experience] foi desenhada pela tds.company para ser aplicada na plataforma strateegia porque usar as pessoas utilizam cada vez …

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minimum viable business

o que é uma jornada para transformar planos de negócios do mundo físico para planos que exploram as novas possibilidades do espaço figital, as novas modalidades de atrair, reter e monetizar em redes de pessoas e negócios quem criou a jornada MVB [minimum viable business] foi desenhada pela tds.company para ser aplicada na plataforma strateegia …

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minimum viable governance

o que é uma jornada para transformar princípios de governança tradicional para uma governança colaborativa, incremental, que se adapta à velocidade com que os comportamentos das pessoas mudam no espaço-tempo figital quem criou a jornada MVG [minimum viable governance] foi desenhada pela tds.company para ser aplicada na plataforma strateegia porque usar os negócios no espaço …

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minimum viable opportunity

o que é uma jornada para transformar oportunidades do espaço figital em novos produtos e serviços adequados aos desejos das pessoas e às aspirações e capacidades dos negócios quem criou quem criou a jornada MVO [minimum viable opportunity] foi desenhada pela tds.company para ser aplicada na plataforma strateegia porque usar o espaço figital tem mudado …

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tds.journey: minimum viable strategy

o que é uma jornada para transformar planos estratégicos estáticos em movimentos contínuos e contextualizados de decisões estratégicas em organizações de diferentes tipos e tamanhos quem criou a jornada MVS [minimum viable strategy] foi desenhada pela tds.company para ser aplicada na plataforma strateegia porque usar os planos estratégicos tradicionais não acompanham a dinamicidade das decisões …

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minimum viable journeys

os mercados estão todos em transição para o espaço figital, um espaço onde o mundo físico é expandido e habilitado pelo digital orquestrados pelo social existem várias jornadas de transformação estratégica para o espaço figital. algumas relacionadas à estrutura organizacional do negócio, outras relacionadas aos produtos e serviços do negócio e outras relacionadas aos modelos …

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