Esta é a edição #11 da bits and tips, a newsletter semanal da TDS Company criada para deixar você por dentro do que está rolando nas áreas de inovação e estratégia digital! Ela é publicada toda quinta-feira. Se gostou do conteúdo e não quer deixar de receber as novidades, inscreva-se gratuitamente ao final da página!

ESTRATÉGIA
🛍️ A transformação digital dos pequenos e médios negócios

Image by tirachardz on Freepik

Competir no espaço figital não é exclusividade das grandes empresas, mas é preciso uma estratégia sólida para diminuir riscos que podem até mesmo levar o empreendimento à falência, especialmente quando se trata de pequenos e médios negócios.

A TDS Company preparou um conteúdo especial sobre o impacto da inovação, seus desafios e possibilidades. E, principalmente, como realizá-la método e segurança.

📘 O artigo completo está disponível aqui.

INOVAÇÃO
💡 Oportunidade periférica: quando a inovação está na borda

Large group of people in the shape of a circle on white background. People crowd concept. Vector illustration

Oportunidades periféricas são aquelas que orbitam a organização e que, se tratadas digital e estrategicamente,têm potencial para alavancar experiências de inovação e serem, no tempo, incorporadas pelo negócio. Infelizmente, ainda é bastante comum a noção de que as grandes oportunidades surgem no núcleo do negócio, mesmo quando o estudo das experiências exitosas no mundo inteiro aponta que a energia da transformação vem das bordas.

𓂂⚪Saiba como identificar as oportunidades periféricas do seu negócio neste artigo.

TRABALHO REMOTO
💡 🤦‍♂️ Cresce número de funcionários perdendo tempo ao buscar “provar” que estão trabalhando

Você já ouviu a expressão “teatro de produtividade”? O termo se refere a um fenômeno que tem crescido bastante no trabalho remoto: sentindo-se obrigados a mostrar serviço, funcionários – mesmo os mais produtivos – fingem que estão trabalhando para evitar má impressões de seus chefes.

Segundo estudo da Microsoft, 90% dos trabalhadores alegam estar produzindo bem e há elementos que comprovam isso. Em contrapartida, 85% dos chefes dizem não estar tão confiantes assim acerca da eficiência de seus subordinados.

O resultado desta discrepância tem forçado empregados a adotar o teatro de produtividade: são atos que vão desde dar ‘boa tarde’ nos aplicativos de troca de mensagens para mostrar que estão à disposição ou responder e-mails tarde da noite até participar de reuniões onde a presença não é necessária.

🕘 Leia mais aqui. [Em inglês].

DESTAQUES DA WEB 

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